Product Owner - PSPO1
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Formation créée le 14/02/2025. Dernière mise à jour le 24/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La formation en quelques mots : Appréhender le rôle et les responsabilités du Product Owner et préparer à la certification PSPO 1. Cette formation couvre des sujets tels que la gestion de produit, la création de valeur, et la priorisation du backlog. Répartition : > Théorie : 55% > Pratique : 45% Cette formation est disponible en présentiel ou à distance, avec un programme et une qualité pédagogique identiques. > Formation inter-entreprise : pré-inscription en ligne ou contactez-nous : formation@younup.fr > Formation intra-entreprise : nous vous invitons à nous contacter pour réaliser un devis : formation@younup.fr Pour toute question, n’hésitez pas à contacter notre équipe : formation@younup.fr
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux de Scrum
- Evoluer dans un projet en Scrum en tant que Product Owner
- Préparer le passage de la certification PSPO1
Profil des bénéficiaires
- Débutant ou averti sur l’Agilité
- Première expérience sur Scrum qui souhaite asseoir sa base théorique
- Product Owner qui souhaite passer sa certification
- Technique : Connaître les bases d’un projet en informatique (pas forcément en Agilité)
- Matériel : PC pour la prise de note
- Pour la certification : compréhension écrite de l’anglais (niveau B1)
Contenu de la formation
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Lecture guidée du Guide Scrum
- Focus sur les notions incontournables Scrum
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Focus sur les rôles et les évènements Scrum
- Les rôles : Scrum Master, Product Owner, Développeurs
- Les événements : Daily, Refinement, Sprint Planning, Sprint Retro, Sprint Review
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Serious Game pour comprendre le déroulé d’un Sprint
- Comprendre le fonctionnement du backlog
- Développer un produit
- Collaborer en équipe
- Utiliser l’amélioration continue
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Précision des modalités de la certification
- Déroulé de l’examen
- Les bonnes pratiques pour réussir son examen
- Premier test à blanc
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Le rôle du Product Owner dans Scrum
- La place du PO dans l’équipe et dans l’organisation
- Les techniques pour optimiser la valeur
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6 - Penser solution plutôt que besoin
- Définition et utilisation de la « business value »
- Spécifications vs User Stories
- Cas pratique : rédaction d’un objectif de produit et des objectifs de sprint
- Serious Game : dessine-moi une prairie !
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Les Antipatterns
- Le PO fournisseur de spécifications
- Le PO qui n’a pas de pouvoir
- Le Proxy Product Owner
- Le comité de PO
- Le PO manager de l’équipe
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Quelques techniques
- Le story Mapping
- L’Empathy Map
- La fiche persona
- Le Product vision board
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Travaux pratiques
- Réaliser un story mapping
Nos formateurs sont des professionnels chevronnés, experts dans leur domaine. Chacun de nos consultants partage, au sein de notre centre de formation, les compétences acquises sur le terrain et enrichies chaque jour par les missions réalisées auprès de nos clients.
- En début de séance un recueil des attentes est réalisé pour s’assurer d’aborder tous les points pendant le déroulé de la formation.
- Le formateur évalue la progression pédagogique de l’apprenant tout au long de la formation au moyen de travaux pratiques, serious game, etc.
- L’apprenant complète également une auto-évaluation de positionnement au début et à la fin de la formation pour valider les compétences acquises en lien avec les objectifs de la formation.
- Espace apprenant
- Support de formation transmis
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
- Product Owner · PSPO 1 - 26 & 27 mai 2025 - 26/05/2025 au 27/05/2025 - Rennes - (10 places restantes)